6月17日，玉米出苗第11天。周口国家农高区小麦玉米高产示范区智慧农业展示基地里，碧绿的玉米苗蹿了半拃高。农技专家张文杰蹲下身，开始数苗。

这块地对比种植了“黄金粮MY73”“康农玉8009”两个品种，采用“0.8米+0.4米宽窄行”技术合理密植，亩播6500粒。张文杰是周口农服农业科技发展有限公司（简称周口农服）的农技负责人，这片基地的耕、种、管、收，都由他全程督导。

他们随机选取多个5米×3.6米的地块测量——平均每个地块出苗数为165株。由此推算，每亩出苗数在6100株以上，出苗率超过94%，表现优异。

“今年播种抓得细、管得严，才会有这样的结果。”张文杰对这个出苗率很满意。

这次播种，团队做足了准备，制定了详细的技术方案，优选种子、化肥，并精选农机。但要把种子播好，关键一环在人——农机手。他们面向全国严格筛选，优中选优。

种粮大户深知，无论耕、种、管、收的哪一环节，农机手的工作质量都至关重要。其质量不仅取决于技术高低，还取决于职业素养优劣。有的农机手为省油或赶进度，加快作业速度，看似效率提升，实则损耗暗增。尤其在播种环节，速度过快导致的下种量不足、缺苗断垄等现象屡见不鲜。因此，有经验的种粮户常通过塞烟、送饮料或请吃饭的方式叮嘱：“兄弟，开慢点，把活儿干细点。”

靠人情维系作业质量虽有一定效果，但总存隐患。周口农服团队去年就吃过亏：自种、托管的数万亩玉米分布在几个县（市、区），虽有成熟播种方案，但落实中总有地块下种量不足、出苗率未达预期，高产目标落空。

今年玉米季，周口农服制定了精细的播种方案，配套严格的考核办法，以制度保障落实，摒弃“人情种田”。这套考核办法具体体现在：

一是人测：每播完一块地，人工随机测量行间距、株间距、播深、播量、施肥量等指标。

二是机测：每台播种机均安装计数器，如遇空播（漏播），立即预警。

三是大数据测：地块播种完成后，综合亩数、下种量等数据进行分析，判断是否符合技术方案要求。

考核每两小时进行一次，发现问题立即整改。

山西太原某农机公司成为合作伙伴。该公司按周口农服制定的播种方案、考核标准，对农机手展开多次培训并严格考核现场操作，最终地块出苗率达94%。在同等考核体系下，周口农服其他地块出苗率均在92%以上。

“这个出苗率，让我们创建‘吨半粮田’的信心更足。”张文杰介绍，“今年这块地，小麦亩产1200斤左右，虽‘比上不足’，却‘比下有余’。主因是去年小麦播期偏晚，造成‘先天不足’。但小麦不够玉米可补，我们期待玉米亩产达1800斤。”

这一目标并非遥不可及：出苗6100多株，亩穗数有望突破6000穗；若单穗重按三两半计算，理论亩产可达2100斤。

未来风雨几多，难以预测。只要努力了，就无愧于这片土地。何况第一步，他们已经走稳。①7