文旅产业是朝阳产业、未来产业，更是民生产业、幸福产业。刚刚召开的市文化旅游工作推进会，深入学习贯彻习近平文化思想，全面落实2026河南省文化旅游发展大会安排部署，明确提出“努力把文旅产业培育成支柱产业、民生产业、幸福产业，着力把周口打造成为具有区域影响力的旅游目的地”新目标。这一目标基于我们对全市文旅发展阶段的理性判断，是全市上下对周口深厚文化底蕴的深情回应。

长期浸润传统农业思维，周口人谈起文旅，一度有些底气不足。一马平川、地上无山，即便坐拥伏羲、老子等文化IP，也总觉得“有说头、没看头”，对独特文旅资源的价值缺乏自信，把文化积淀转化为文旅资源的自觉也相对不足。这些年来，我们重新审视自我，不断创新突破，文旅产业发展的思路更清、信心更足。事实上，周口有历史、有文化、有资源、有故事，6500多年的灿烂文明史，伏羲定都、老子著经的文化根脉，淮阳平粮台古城遗址是“中国最早的方形城”的考古实证，这些都是周口发展文旅产业不可多得的“好牌”。太昊陵景区入选2026年春节“最受抖音网友欢迎的景点TOP10”第5名，周口野生动物世界年接待游客超百万人次、辐射周边五省，南寨历史文化街区开街运营，平粮台古城遗址博物馆建成开放，第五届周口荷花节暨文旅消费季也刚刚在万亩龙湖之上拉开帷幕……周口已有了更坚实的基础、更充分的条件发展文旅产业，周口也完全有能力、有信心发展好文旅产业。

由“文”及“化”是周口文旅发展的核心命题。“文”是历史、是底蕴；“化”是融合、是转化。一座城市的文化高度，取决于对自身历史文化的挖掘深度和研究厚度。如果仅将伏羲、老子等历史文化遗存视作地域名片与文化荣光，而对其内涵价值缺乏系统认知和深入把握，就难以让优秀传统文化在现代社会焕发出新的时代光彩。周口文旅的短板不在“文”的匮乏，而在“化”的不足。游客看到的是庙、是殿、是像，看得表面、走得仓促、听个大概，文化收获感和认同感不足。要把历史文化转化成可感知、可互动、可传播的文旅产品，把故事传说转化成可体验的消费场景，把文创非遗从“民间玩具”升级为“文旅产品”。

文旅竞争本质上是“情绪价值”的竞争。当下，文旅消费越来越不是为了交换“具象的东西”，而是为了“获得一段难忘的体验、一种情绪的共鸣、一次自我的发现”。文旅发展已从走马观花的浅层观光，加速向沉浸式深度体验迭代升级。周口没有名山大川的自然禀赋，不可否认这是短板。但这种短板也恰能倒逼我们在文化场景营造上走出自己的路。要打造可入戏的文化场景、可沉浸的数字场景、可留客的夜间场景，让游客从“看景听解说”的浅层观光，转向“置身历史场景”的深度沉浸。

把文旅产业培育成支柱产业，靠的不是一个部门单打独斗，而是全市“一盘棋”的系统发力。“景城一体、主客共享”的理念，本质上是对城市功能的重新定义。城市每一个点位都是景区，城市每一个市民都是NPC。从“吃、住、行、游、购、娱”全要素全链条服务体系的完善，到“文旅+百业”融合发展的纵深推进；从立体营销格局的构建，到线上传播矩阵的建强，每一项工作都不是孤立的战术动作，而是关乎城市品牌塑造、产业能级提升的战略布局。

地上无山的周口，脚下却踩着文化的富矿。周口文旅发展正处在由“起势”到“成势”的关键阶段，文旅融合的精彩篇章已经开启。古韵新生令人期待，文旅融合大有可为。①7