以“群众有感”检验治理和服务成效(今日谈)

《 周口日报 》( 2026年08月04日 第 1 版 )

□吴继峰

民生无小事,枝叶总关情。新时代社会治理与公共服务工作,必须实现从“自我肯定”向“群众有感”的深刻转变。评判治理成效,不能依赖报表上的漂亮数字、会议里的铿锵口号,而要看老百姓柴米油盐中的真切变化、眉眼间的满意表情。要以群众切身有感为根本标尺,让政策落地有温度、服务供给有质感。

锚定群众需求,方能校准工作航向。基层治理面对的衣食住行、教育医疗、养老就业等日常琐事,其实是百姓心头的“天大事”。曾几何时,个别地方民生工作陷入“自定目标、自我评价”的闭环:热衷于上马看得见的工程,却冷落了看不见的急难,导致便民设施建而不用、政策条文繁而难懂。究其根源,在于决策起点错位,用部门视角替代了群众视角,用自我满意替代了群众满意。要打破这一困局,就必须将工作起点前移到群众身边,从“我高兴做什么”转向“群众需要什么”,从“坐在办公室拍脑袋”转向“走进巷陌里听声音”。要把准民意的“脉搏”,开出对症的“方子”,让公共服务精准滴灌到每一个民生痛点。

破除形式藩篱,方能回归治理本真。基层工作的服务对象是群众,成效几何,群众心里有杆最准的秤。过去,少数干部陷入自我感动式履职,以为流程走完、文件发完便是尽责,至于群众办事是否便捷、体验是否舒心,则成了被遗忘的“后半篇文章”。这种“重过程、轻结果”的惯性,根源在于评价机制的内循环,自己当“运动员”又兼“裁判员”,习惯性过滤“不对路”的反馈。要通过入户走访、民意热线、民情座谈等多元渠道,把群众口碑作为检验政绩的“试金石”,把百姓满意度作为衡量工作的“晴雨表”。要让群众意见从“软参考”变成“硬约束”,告别“重痕迹、轻实绩”的顽疾,让治理重心回归到为民服务的原点。

深耕民生红利,方能浸润百姓心田。民生工作的价值,不在口号响亮,而在真实改变。医保报销“一窗通办”、老旧小区“旧貌换新颜”、养老服务“送进家门”等,这些看似细小的变化,汇聚起来就是群众最直观的幸福感。要树立务实为民的价值准则,不贪面子光鲜,更求“里子”厚实,让每一项政策都能拆解为可感可知的便利,让每一次服务都能转化为群众心头的一股暖流,让民生红利真正从“纸面”浸润到群众“心田”。

治国有常,利民为本。基层治理的终极追求,是让群众生活更安心、更舒心、更暖心。新时代新征程,党员干部应当始终坚持“群众有感”标准,以群众期盼为第一信号,以实打实的举措回应民生关切,以心贴心的服务化解民生难题,让民生幸福从“远景”化为“实景”,更多地营造老百姓看得见、摸得着、体会得到的日常美好。①7