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征途未止 四季接力
——周口好物如何从“一季救急”走向“四季常青”
记者 张猛 王慕晨 田亚楠 李龙周 张迎春 文/图
《 周口晚报 》( 2026年08月03日 第 4 版 )
8月1日清晨,浙江省湖州市嘉乐比景区内,两车扶沟西瓜完成卸货,浙江收货方验单签字,这场跨越千里的爱心接力,在汗水与笑意中画上阶段性句号。
但句号并不意味着终结。
回望这场由周口日报社发起、“潮新闻”协同联动、在浙周商火速集结的跨省助农行动,数百吨西瓜分批次从豫东平原直抵长三角,不仅解了瓜农的燃眉之急,更在不经意间撬动了一个值得反复思考的命题:一次成功的应急助农,如何转化为长久动能?临时认购的“救火模式”怎样升级为常态化产销通道?扶沟西瓜是一次精彩开篇,周口众多优质农产品如何接续走出中原、扎根长三角、走向全国市场?
一场试验,验证三重可行之路
豫浙携手助力西瓜销售的这次尝试,像一场精心设计的压力测试,结果证明了三件事。
市场的大门是敞开的。长三角消费者愿意为远道而来的扶沟西瓜买单。企业采购、社区团购、商超直采——各个环节对周口农产品并无陌生隔阂,反而透露出一种欢迎的姿态。
协同的链条是有效的。“媒体搭台、乡贤牵线、市场唱戏”,周口日报社发挥党媒公信力与跨区域协调能力,“潮新闻”拓展浙江本地渠道资源,在浙周商群体迅速响应——从信息发布到需求对接再到物流落地,每个环节都有具体的责任人。这不是临时拼凑的草台班子,而是有章法的协同作战。
乡情的纽带是真实的。50多万在浙周口游子,在这场行动中不仅是买家,更是传播节点和渠道触点。一句“家乡的西瓜熟了”,在微信群聊里接龙认购,传递的是一份舌尖上的乡愁。这种情感连接,是任何商业广告都无法替代的独特优势。
然而,认清现实同样重要。
西瓜成熟期短,采摘、运输、销售环环相扣,错过窗口期便只能烂在地里。这场行动虽然圆满,却终究是对“销路不畅”的应激反应。如果年年等瓜熟、等困来、再出手,助农便永远困在“救火”的循环里,疲于奔命,治标不治本。
四季接力,一份待出征的“周口好物清单”
西瓜即将退场,但舞台不会空置。
周口的物产版图上,还有太多名字等待登场。西华的桃子、川汇区的葡萄,在夏秋之交接力接棒;商水的蜜薯、淮阳的酥梨、扶沟的设施蔬菜,为秋冬供应填满档期。更不必说逍遥镇的胡辣汤、邓城的猪蹄、沈丘的牛肉、淮阳的黄花菜——这些全年可储、四季可销的深加工特产,才是真正具备长期市场韧性的“压舱石”。
一个清晰的农产品矩阵呼之欲出:鲜果当“前锋”,以时令稀缺性制造市场话题;耐储存农产品和预制食品做“中场”,凭借稳定供应维系渠道粘性;品牌化的传统美食作“后卫”,以文化认同拉动复购。春夏秋冬,各有所出,源源不断,方能跳出“靠天吃饭”的被动局面。
角色重塑,从“救火队”到“常驻代言人”
跨省助农行动尾声,在浙周商代表陈红于、路新威、宋保辉、黄功成等人接受采访时,一个共识被反复提及:过去那种“听到家乡受灾,赶紧掏钱认购”的方式值得肯定,但不可持续。真正的乡贤情怀,不是逢年过节的“打赏式买单”,而是扎下根来,做周口好物在长三角的“常年代言人”。
周商代表计划依托商会平台,借助周口日报社助农助企团队,建立一份动态更新的长期供货清单,主动对接浙江社区团购平台、企事业单位员工福利采购、连锁商超生鲜专柜,变“偶发认购”为“常态供应”。与此同时,周口日报社将继续扮演跨区域协调者角色,联动“潮新闻”等媒体伙伴,持续输出周口农产品的品牌叙事——不是“滞销了,救救我们”的悲情求助,而是“这是我们家乡的好东西,邀您品尝”的从容分享。
助农,从不是一场季节性的公益行动,而是一项365天不停歇的产业推介事业。
双向奔赴,不止“走出去”,更在“引回来”
好物出山,只是故事的上半场。
更值得期待的下半场,发生在产品销售之外的纵深地带。在浙周商一边把周口农产品推向长三角市场,一边也在持续审视家乡营商环境的细微变化。不少人已经开始谋划,将自己在浙江积累的成熟产业模式、供应链管理经验和外部客商资源带回周口,让“卖产品”延伸为“带产业”。
这便是一种更深层的双向循环——农产品向外走,资本和人才向内流;外面的人尝到周口的甜,家乡的人尝到发展的甜。当“天下周商反哺桑梓”从一句情怀口号转化为具体的投资意向和落地项目,乡村振兴才拥有了内生的、可持续的动力。
一瓜启路,四季可期。
扶沟西瓜的千里旅程暂时画上句号,但豫浙同心搭建的产销桥梁依旧畅通,且正在加固、延长。周口日报社将持续当好那根穿针引线的连心纽带,联动天下周商,推动助农模式由短期应急帮扶转向常态化产业赋能,让更多中原沃土孕育的好物跨越山海,走向更广阔的市场,为周口经济高质量发展持续注入乡贤力量。
瓜香虽暂落,坦途当永续。这条路,才刚刚开始。