本报讯  2026年以来，农行周口分行以智慧银行建设为抓手，建机制、强队伍、拓场景、优服务，数字金融转型成效显著。

高位推动，夯实数字化转型根基。该行高规格成立数字化转型推进委员会，由党委书记、行长任主任，各分管副行长任副主任，10余个核心部室负责人为成员，打破部门壁垒，确保数字化转型战略落到实处。该行细化年度重点项目清单，下设1个综合统筹团队、2个专项支持团队和4个数字化推进团队，可根据需要抽调专家，实现快速响应。

精准施策，生态融合提升便民服务质效。该行把手机银行作为主阵地，持续优化支付体验。截至3月底，该行掌银月活跃客户数突破144.48万户，稳居全省农行系统第三位，净增13.38万户，增长率10.21%。该行掌银月活跃客户综合价值贡献1025.66亿元，居全省农行系统第二位。该行积极响应企业数字化经营需求，大力推广“一平台多渠道”“薪资管家”等企业级应用，带动对公线上活跃客户增至3.72万户。该行将金融服务“嵌入”生活场景，创新社区养老金融，建设“智慧食堂”。2026年第一季度，该行新建场景186个，带动新增客户14.47万户。其中，“阳光餐饮”项目带动客户增长超25万户，交易额1.76亿元，拉动存款超80亿元。该行互联网高频场景净增82户，增长率31.78%，实现社会效益与经济效益双丰收。

深耕沃土，打造乡村振兴“数字名片”。该行打造具有周口特色的“三农”数字服务模式。在生产端，该行推广农资购销全产业链服务，为规模化种植大户制订运营方案。在产业端，该行加快涉农场景渗透，建设农贸市场、蔬菜大棚等场景。在治理端，该行推广“智县”智慧政务平台，构建“智慧政务+数字金融”服务生态体系。

笃行不怠，绘就数字普惠新蓝图。农行周口分行有关负责人表示，今后，他们将持续强化部门协同，加强数据赋能，以数字技术重塑服务模式，用金融活水精准滴灌实体经济，为周口高质量发展贡献农行力量。

（李典 王永璐）